SDGsを中小企業が取入れる為のJC流「４つのステップ」とは？

SDGsに興味はあるけれど、どうしていいかわからない…
難しそうで最初の一歩がわからない…

SDGsの書籍を読んだり、ネットで調べれば調べるほど「で、結局何からやればいいの？」という疑問が膨らむばかり、、、

これらの「SDGsにこれから取り組もうとしている企業によくある悩み」のように、もしかしたらあなたも悩んではいないでしょうか？

ですが、あなたと同じように悩みを抱える人たちが、「あるセミナー」で行われた「４つのステップ」によって、自社のビジネスとSDGsの繋がりを発見し、最初の一歩を踏み出すことに成功しています。

こちらがその時の参加者の声です。

• SDGsの取り組み方がわからず、モヤモヤしていたことがはっきりわかった。
• 一つの目標（ゴール）が全ての目標に結びついていくことがわかり、SDGsについての理解が深まった。
• 今まで自社で社会貢献できている認識が無かったが、既にやっている取り組みがSDGsに繋がっている事を知る事ができた。

↓「参加者の声」実際の映像はこちらでご覧頂けます！↓

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この「あるセミナー」とは、2019年「日本で最もSDGsを推進する団体になる」宣言をした日本JC（日本青年会議所）が、全国各地の青年会議所に対し開催した「地域と企業で推進していくSDGsセミナー」

一体どのようなステップを通して、これまでSDGsに一歩踏み出せなかった参加者に変化が起きたのか？

今回の記事では、セミナーで実際に行われた「４つのステップ」を公開します。（協力：日本JC_SDGs推進会議）

このステップを知る事で「参加者の声」をくれた方達のように、あなたの会社でもSDGsに取組む最初の一歩を踏み出す事ができるはずです。

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「4つのステップ」は

ステップ１：社業に於ける現状の課題
ステップ２：課題を解決してどうなりたいか？
ステップ３：どのようにその課題を解決するのか？
ステップ４：解決することによって何番のゴールと合致しますか？

の４つで構成されていて、このステップ通りに取組む事で「あなたのビジネス」と「SDGs」の繋がり、そして「目標」と「目標」の繋がりを簡単に発見することが出来るようになっています。

あなたの会社でも是非一緒に「４つのステップ」をやってみてください。
それではステップを順にみていきましょう！

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ステップ１社業に於ける現状の課題

問題を引き起こしている「課題」＝背景の洗い出し。
思いついた「課題」をとにかく付箋にアウトプットして模造紙に貼り付けていくのがステップ１です。

用意するもの＝模造紙、付箋

例えばセミナー会場では

• 人材不足
• コピーに掛かる毎月の用紙やトナー代
• 廃棄物の量が多い
• マーケットの縮小

等々、様々な「課題」が書き出されていました。

ステップ１の実施ポイント

SDGsの目標１〜１７、一個一個を「課題抽出フィルター」として活用します。
正解、不正解はないので、関係あるかな？くらいでもどんどん書きだしていくことが重要です。

例えば飲食業の場合、

• 目標１に該当する課題は？→雇用できていない→人材不足
• 目標２に該当する課題は？→売れ残り、食べ残し→廃棄物
• 目標３に該当する課題は？→低コスト重視による品質の低下
• 目標４に該当する課題は？→
• 目標５に、、、

という感じで、この目標は関係ないだろ！？という固定概念を捨てて、全ての目標に照らし合せていくことがポイント。

順番に照らし合わせていくうちに、既にやっている事業とSDGsの思わぬ関連性が見つけられます。

ステップ２課題を解決してどうなりたいのか？

「課題」を解決することで得られる理想の状態を書きだします。

例えば、

ステップ２の実施ポイント

解決することで得られるGOAL＝目的を書き出す時は、

自社のビジネス/経営にとってのGOAL 　＋　社会にとってのGOAL

（例：自社のコストダウン　＋　資源の無駄遣いを無くすことができる）

の組み合わせで書きだすことで、自社の取り組みと社会の課題解決の繋がり（紐付き）を見つけ出すことができます。

ステップ３どのようにその課題を解決するのか？

実際に、課題を解決する為の手段を思いつく限り書きだしていきます。

例えば、

ステップ３の実施ポイント

両極から考える

例えば「人材不足」という課題を解決する場合。

新しく人を採用する。という方法「人材獲得」が頭に浮かびやすいようですが、

• 離職率を減らす
• 社員さん一人当たりの生産性をあげる

という逆側から見た方法も課題解決手段といえます。

書き出しに詰まっていた参加者の方達も、両極から考え直して見ることで柔軟な解決手段の発見に繋がっていました。

解決手段の書き出しに困った時は是非「両極」から考えてみましょう。

ステップ４解決することによって何番のゴールと合致しますか？

課題を解決することで、どの目標の実現に繋がりそうか？書き出します。

このステップ４も正解、不正解はないので、関係あるかな？くらいでもどんどん書きだしていくことが重要です。

例えば、

解決する課題	合致しそうな目標
人材不足	シングルマザーも働きやすい職場づくり→ 外国人労働者の受け入れ→ 障がい者の雇用→ 在宅ワークの実現→ 離職率を下げる為の研修→

ステップ４のポイント

ターゲットにこだわらない！

セミナー参加者が講師にこんな相談をされていました。
その相談内容は、「なかなかSDGsの目標と繋げられないんです、、、、」というもの。

なぜ？この方はなかなか解決する課題とSDGsの目標が繋がらないのか？
ここに、SDGsの普及を阻めている大きな問題がありました。

その問題とは？真剣に考えているが故に

• 「目標のタイトルだけで見るとSDGsに繋がるけれど、細かく難しいターゲットで見ると繋がらない気がする、、、」
  ↓
• 「だからうちはSDGsをやっていない。できない。」
  ↓
• 「どうしていいかわからない」

という、考えれば考えるほどSDGsを実践できない負のループに陥ってしまっている。という問題です。

SDGsには１７個の目標があり、確かにその下には１６９個の具体的な達成目標が設定されています。
そして、実はその下にはさらに、SDGsの進捗を測る為に２３０もの指標が設定されています。

ですがこれらは「たった一つの企業」「たった1人」の「たったひとつの方法」で実現するものではなく、世界中の人たちがSDGs実現に向けて、企業、個人、大人、子ども関わらずに「それぞれが出来ること」に取組み、その結果実現を目指すもの。

そこがこれまで先進国が後進国を助ける為に掲げられてきた国際目標（MDGs等）と大きく異なるところでもあります。

書籍「未来を変える目標〜SDGsアイディアブック」2018年紀伊国屋書店発売　編著（一社）Think the Earth）の中で、国連広報センター所長　根本かおるさんは「SDGsに正解はない」ことについて話されています。

また同書の中で、日本のSDGs第一人者である慶應義塾大学大学院教授　蟹江憲史さんは、誰もが取組めることから、まずは小さくても取組みを始めることで、いろいろな目標が繋がり始めることについて話されています。

つまり、SDGsの目標に対してあなたの会社ができる最初のわずかな一歩。
その一歩だけでは、ターゲットやグローバルな指標には一見繋がらないように見えるかも知れません。

ですが、その一歩が別の一歩に繋がり、どんどん別の目標とも繋がっていく。正解はなく、みんなで実現する目標。

それがSDGsということです。

今年3月に金沢で開催された外務省基調講演の中で河野外務大臣は

SDGsは「誰一人取り残さないと」いう目標を掲げているが、政府だけでは実現不可能。
民間企業、NGO、個人、一人一人の力が必要。

だからこそ、日本の中小企業に積極的に関与して欲しい。

と力強く話されていました。世界の目標実現が私たちのアクションに掛かっています。

あなたの会社でも、例え小さな一歩でも「今」始めることのできる「SDGs」を見つけ出しましょう！

まとめ

SDGsを中小企業が取入れる為のJC流「４つのステップ」いかがでしたか？

記事冒頭でご覧頂いた「参加者の声」でも話されていましたが、会場でもっとも多かった驚きの声は、

「こんなに繋がっていくんですね！」

というものでした。

• 既にやっている事業とSDGsの繋がり
• ひとつの目標に取り組むことでどんどん他の目標に繋がっていくこと

「４つのステップ」に取組むまでは「SDGsってよくわからない」と思っていた参加者の方ほど、この驚きと発見が大きかったようです。

まさに「騙されたと思って」この「４つのステップ」をあなたの会社でも社員の皆さんと一緒にやってみてください。

きっと今回のセミナー参加者の方達と同じように思わぬSDGsとの繋がりが見つかり、そこからどんどん目標が繋がっていくことに驚かれることと思います。

今回のセミナー本編はこちらのアンケートに入力で今すぐご覧頂けます！

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※個人情報を除く、【業種】【２つ質問内容】については、SDGsジャーナルでのアンケート結果の公表、SDGs推進の為に日本JCと共有を行う予定である事をご了承下さい。