From：SDGsジャーナル　深井宣光

「社会貢献で稼ぐきか！」

かつて地元団体から
こう大バッシングを受けたのは

（株）弘久社の平野代表

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（株）弘久社　平野代表への
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２７年前本業である印刷業と
社会貢献を両立させようと模索した結果
「社会貢献型ビジネス」＝
後のCSVの概念にたどり着き

現在も思いやりを伝える絵本を通じて
目に見えない心の豊かさの実現に
挑戦され続けています。

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〜CSVとは？〜
CSR＝企業の社会的責任として
本業外での社会貢献活動であるのに対し
CSV（＝Creating Shared Valueの略）は
社会問題解決とビジネスを両立させ
高めあう活動。
2011年マイケル・ポーター氏提唱。
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ですが当時はSDGsの概念もなく
社会問題解決をビジネスで行うことは
非常識と捉えられていた時代。

そんな中、当時NPOを設立し
「社会貢献型ビジネス」を加速させようと
地元団体から助成金をもらおうとしたところ…

総スカンをくらっただけでなく

企業が社会貢献とビジネスを両立させようなんて
持っての他だ！

NPOをトンネル会社にして
社会貢献で稼ぐきか！と
大バッシングを浴びたんです。

ですが、それでも平野代表が
情熱を失うどころかますます奮起し
NPOを解散してでも
CSV活動をやり続けた理由とは？

そしてなぜ、

これから大きくなろうとする企業が
儲けるだけなんて冗談じゃない！

弘久社が大きくなればなるほど
社会が大きくなった証だ！と情熱を
燃やすことができたのか？

インタビューで伺いました。

SDGsの目標番号や、ターゲットに捉われ
行動を起こせずに二の足を踏んでいる方必見です！

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